【邀请函】本周五“中国制造业数字化转型之道”研讨会邀您参

目前传统制造业正加快数字化工厂的转型升级，全球很多企业纷纷启动数字化转型并开展试点。根据麦肯锡调研显示，超过70%的工业企业深陷“试点困境”，无法实现公司层面的全面转型，陷入“试点困境”的原因遍及企业的业务、技术及组织、数字化能力不足各个方面。其中，缺少整体业务战略的引领、各主要价值链条在数字化进程中的各自为阵，以及数字化对企业管理运营表现的影响难以量化是导致企业难以实现成功数字化转型最为显著的三大挑战。

因此，系统性地进行企业数字化转型尤为重要，包括梳理企业发展方向和业务目标，评估管理运营表现，进行数字化摸底，以及实施基于中台理念的数字化解决方案等。

那么

作为企业决策者，

如何有效、精准并且可持续地开启企业数字化转型之路？

各行业的诸多实践经验有哪些借鉴之处？

行业专家针对性的指导建议又如何获取？

企业如何未雨绸缪，变危机为契机，快速走出疫情所带来的影响？

以上问题

是本次研讨会分享的核心内容。

本次线下研讨会精工智造携手全球数字化灯塔工厂——丹佛斯以及国家级智能制造试点单位力神电池数字化工厂建设负责人共同为大家做实战经验分享，一起揭开“中国制造业数字化工厂转型之道”的奥秘！

活动安排

ACTIVITY ARRANGEMENT

主办单位：

精工智造（天津）数字科技有限公司

协办单位：

北航（天津武清）智能制造研究院

指导单位：武清开发区时 间：2020.9.18 （周五）13:00-17:00

地 点：武清开发区北航智能制造研究院

7楼会议室

参会对象：制造企业总经理、厂长、生产经理、信息中心主任、IT经理以及各生产、物流及采购等业务部门经理人员报名参会，（注：此次会议仅限制造业客户参加）。

活动流程

ACTIVITY FLOW

13:00-13:15——签到

13:15-14:00——主题：制造企业的数字化工厂转型与建设策略14:00-14:45——主题：力神电池数字化工厂推进与经验分享14:45-15:00——茶歇15:00-15:45——主题：数据如何驱动企业业务创新15:45-16:30——主题：数字化技术在丹佛斯工厂实际用例16:30-17:00——交流答疑