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南蔡村镇强化主导、全力推动,确保帮扶工作落实见效

新一轮结对帮扶困难村工作开展以来南蔡村镇深入谋划、完善机制、制定措施、统筹推进保障帮扶工作高标准开展、帮扶项目高效率实施乡村面貌发生可喜变化。截至目前累计投入资金9845万元所有项目全部落地73项验收指标完成50项其余正在推动将于6月底前完成。

 

周 · 密 · 谋 · 划

加强帮扶工作组织领导

 

武清区南蔡村镇着力健全组织机构,全面加强领导成立由镇党委书记任组长主要班子成员为组员的帮扶工作领导小组并建立协调推动机构定期研究工作开展及项目实施情况全力推动落实。

 

武清区南蔡村镇根据13个帮扶村分布将全镇划为9个战区班子成员任战区主官并为帮扶第一责任人对帮扶工作进行统筹推动、组织协调。建立战区战绩排名机制促使各战区围绕目标比学赶超激励各战区主官积极对接上级、协调本级,打好片上“阵地战”,针对具体目标任务,专心攻坚打好线上“阻击战”,保证工作快速推进在此基础上绘制工作图谱,实施挂图作战认真研究梳理区帮扶办下发的73项指标和区委组织部印发的《2020年困难村帮扶工作指导意见》,制作任务台账,列出时间表、绘成路线图形成全镇帮扶工作“一张图”,整体目标、年度工作、阶段任务一一标明党委按图督办各村照图推进目标责任一目了然项目进度实时掌控。

 

建 · 立 · 机 · 制

保障帮扶项目高标准实施

 

良好的机制体制是实现高标准帮扶的有力保障。为有效跟进、安排目标任务情况南蔡村镇党委制定调度会议机制每周二召开例会分管班子成员、帮扶工作组、村“一肩挑”汇报进展、分享经验、借鉴办法从中找差距、促进度;党委每月召开战区工作会听汇报、讲成绩、说问题。全区脱贫攻坚部署会后全镇梳理23项未完成指标针对存在问题进行专项发办明确工作内容、责任人员、完成时限以“关死后门”的决心确保任务如期完成。在此基础上建立分析研判机制对有困难的村庄和进展缓慢项目镇党委组织相关人员进行专题研判查原因、寻症结形成指导反馈意见寻求解决措施;加强与帮扶组组长沟通征求意见建议积极争取派出单位给予支持推动问题解决。此外推行双线督办机制。每周围绕责任落实、项目进展开展专项督查督办针对23项未完成指标镇党建办每周收集各村工作进度、存在问题分类汇总制成任务清单印发给主要领导、分管领导、相关科室督促解决,解决一条销号一条。镇督查科每周对照问题清单下村现场督查精神状态、工作作风、任务进度对进度落后、内容质量标准不高的项目紧盯督办整改对工作不力、延误进度的部门和个人进行全镇通报。

完 · 善 · 措 · 施

确保帮扶工作取得实效

 

为确保帮扶工作责任有人担、进度有人推、难题有人解南蔡村镇不断强化明确目标层层压实责任。在全镇帮扶工作“一张图”上标明各村的整体目标、阶段任务以及战区主官、帮扶工作组和村“一肩挑”责任,形成目标责任推动落实日通报机制保障帮扶指标日清日结。与此同时不定时组织战区主官、帮扶工作组、“一肩挑”开展现场推动会。现场观摩进展快、效果好、标准质量高的项目,总结经验、推广典型对进度慢、问题多、效率低的项目现场把脉会诊群策群力解决难点问题。通过采取“抓两头、带中间”的工作方法强力有效推进全镇帮扶项目建设。

 

在帮扶项目推进过程中南蔡村镇狠抓规范管理帮扶工程项目严格落实“六步决策法”并制定《帮扶村发展经济财政资金管理办法》杜绝廉政风险对基础设施、村容整治、民计民生类项目,统一建档立卡,规范管理,确保资料准确、数据详实服务村庄长远发展;对“平安村庄”创建、集体经济发展、创业就业、农民增收、困难群体医疗等动态指标数据,加强监测预判确保帮扶成果稳定得住、持续得了。

 

眼下帮扶工作已进入全面攻坚阶段,时间紧、任务重南蔡村镇将继续强化党委主导、党建引领,加强与帮扶单位沟通积极筹措资金发挥镇财政兜底作用,紧盯短板、精准发力、统筹协调确保全部帮扶项目如期顺利完成。